Habitat en Région est un groupe HLM présentant un modèle de développement unique, né de sa filiation avec les Caisses d’Epargne. Ses 17 entreprises jouissent de tous les bénéfices de la mutualisation des moyens associés à la préservation de leurs expertises locales. Fidèles à leur vocation de concepteurs de cohésion sociale, elles agissent en permanence au plus près des besoins des habitants. Toutes partagent un même plan stratégique, mais conservent leurs circuits de décisions propres sur le terrain, déclinant la stratégie en fonction de leurs spécificités régionales comme patrimoniales, et échangent leurs savoir-faire dans une logique permanente de co-construction.

Aux côtés du Groupe, le Réseau Habitat en Région, composé de 33 sociétés HLM adhérentes au même GIE, est un outil de politiques et d’expertises partagées. Attaché à servir la cause de l’habitat social et les valeurs de la République, Habitat en Région s’est donné pour mission de « réinventer l’habitat social », plaçant l’humain au cœur de sa stratégie et de toutes ses actions.

Cette ambition s’est traduite dans les sept axes de son plan stratégique et plus particulièrement dans le premier, « Être un groupe générateur de cohésion sociale ». Les entreprises d’Habitat en Région mettent ainsi tout en œuvre pour rendre les habitants acteurs de leur logement et de leur quartier, leur permettre de tisser des relations harmonieuses entre eux par la mise en place de projets communs, les aider à entamer ou sécuriser leur parcours professionnel ou éducatif, leur offrir un environnement adapté à leur état de santé, ou encore participer à réhabiliter les villes au-delà de nos résidences. Autant d’actions que les collaborateurs déploient sur le terrain tous les jours comme l’a révélé la première édition des prix de l’Académie organisée en mars 2018 à l’occasion de la Convention Groupe. Ces projets sélectionnés pour leur ingéniosité ont d’ailleurs été compilés dans un livre, « Grandir Ensemble, les 28 projets de l’Académie » qui met en lumière l’action et l’engagement des collaborateurs qui les ont portés.

Dans un contexte d’économie voulue par la loi de finances 2018 et pour répondre aux exigences de la loi Elan, Habitat en Région a conduit une réflexion aux côtés des Caisses d’Epargne et du Groupe BPCE. Cette réflexion s’est traduite par une nouvelle feuille de route qui conduira à faire évoluer dans le courant de l’année 2019 son organisation juridique vers une société anonyme de coordination (SAC) nationale.

Le dispositif de la SAC, créé par l’article 25 du projet de loi Elan, et qui s’inspire des organes centraux des groupes bancaires coopératifs, correspond parfaitement à l’ADN d’Habitat en Région. Parce que le lien capitaliste ne peut suffire à « faire groupe », la société de coordination permettra avant tout aux entreprises de partager des valeurs, une conception du métier de bailleur social, définir une ambition et une stratégie, et de piloter un projet commun tout en restant un groupe ouvert avec des entreprises de plein exercice. Chacune aura donc sa propre feuille de route, sera l’interlocutrice unique de ses clients et des collectivités locales de son territoire, le Groupe n’intervenant que pour renforcer l’action ou l’efficience. Il ne se substituera pas aux entreprises qui, seules, sont en capacité d’apporter la juste réponse logement à leurs partenaires, élus et habitants.

Chargée d’élaborer le cadre stratégique patrimonial et d’utilité sociale, la SAC sera également responsable de la coordination des stratégies de chacun de ses membres. Elle définira de plus les politiques communes, adoptera une démarche de communication, mettra en œuvre des principes de soutenabilité financière entre les adhérents et, pour finir, organisera la mutualisation de moyens humains et matériels au profit de ses membres.

Interlocutrice responsable vis-à-vis de l’État, la société de coordination portera la CUS (convention d’utilité sociale) du Groupe, rendra compte de l’action de ses membres et de l’accomplissement des missions prévues par la loi. L’ensemble de ces chantiers seront conduits au sein de vingt-cinq groupes de travail interentreprises entre janvier et juillet 2019.

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